ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ | ПЛАН-ПРОГНОЗ

 План-прогноз издания

1. 

Тип издания – Печатное издание про сад, огород и приусадебное хозяйство

Периодичность выхода – один раз в месяц
ЦА – жители пред- и пенсионного возраста, которые освобождены от труда и могут посвятить свою жизнь огороду. Немаловажен тот факт, что аудитория должна быть еще способна к физическому труду, поэтому возраст 50-70 лет.

2. Источники доходов

В начале пути основным доходом будут служить продажи журнала, спустя какое-то время, когда издание крепко встанет на рынке садоводческой рекламы, немаловажным доходом будут интеграции.

Мы не рассматриваем создание контента в интернете как источник дохода, так как ЦА в основном не использует данную сеть.

3. Источники расходов

Разовые – 

• Покупка оборудования
• Покупка мебели

• Оплата ПО

• Разрешения на регистрацию издания

Постоянные – 

• Расходы на печать и распространение выпуска

• Заработная плата и другие траты на сотрудников

• Аренда помещения для издательства

• Прочие услуги обслуживания (электричество, интернет и т.д.)

Оптимизация расходов

Расходы можно оптимизировать с помощью уменьшения количества сотрудников в офисе, переведя их на фриланс. Из этого следует, что на технику и на ее обслуживание будет тратиться меньше средств.

Второй способ – оптимизация расходов на печать выпусков. Заключить соглашение с наиболее выгодной типографией, а после плодотворного сотрудничества, вам могут предложить какие-то преимущества (например – скидку при долговременном партнерстве).

Также можно поменять помещение под офис издательства на менее затратное. 

Оптимизировать нельзя расходы на заработную плату. Единственный выход – сокращать сотрудников, но это не в наших интересах.

4. Календарный план доходов и расходов

5. Норма прибыли издания

Приблизительная норма прибыли – 19 000 000 рублей. Опираясь на прошлую практическую работу и на тип издания с его ЦА.