Цифровая бедность | Хасановой Эмилии

-

 1. Приведите пример цифровой бедности, касающейся медиаэкономики. Каким образом ее можно избежать? Или, если нельзя, то почему?

Примером цифровой бедности из области медиаэкономики может использование альтернативных сервисов, на которых можно просматривать платный контент, не отдавая ни рубля. Телеграмм-каналы – типичная площадка для такого. Избежать это можно банами и блокировками на основаниях авторских прав.

2. Приведите пример, когда потребитель выбирает цифровую услугу, но эта услуга не может быть отнесена к цифровой бедности.

Можно привести в пример спонсорство какого-то канала на платформе YouTube. Человек оплачивает ежемесячный донат автору и получается разнообразные бонусы. Допустим – возможность увидеть новый ролик намного заранее остальных, эксклюзивный контент, чат с владельцем канала и т.д. 

3. Сталкивались ли вы лично с цифровой бедностью. Если да, то в чем это выражалось?
Повсеместно. Даже на своем примере.К концу года нам нужно освоить список фильмов, с помощью которого мы позже сдадим экзамен. Мне намного удобнее смотреть кино на большом экране ТВ, поэтому я скачиваю ленту на Торренте, а потом смотрю через флешку. Подписку на соответствующий сервис я не могу оформить, ибо техника просто не поддерживает такую возможность. 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Кризисный медиаменеджмент

-
Возьмем в качестве примера редакцию газеты. 1) Чем может быть вызван кризис, требующий вмешательства менеджмента? Он может быть вызван из вне : экономический кризис, коснувшийся всей страны или всего мира, конкуренция, пагубно влияющая на продажи выпусков и рекламы, и проблемы с политикой государства, которая мешает комфортно работать редакции.  Также проблемные ситуации могут возникать и изнутри : конфликты сотрудников (личные и профессиональные), ошибки в производстве. 2) Какие общие меры вы будете предпринимать для борьбы с кризисом? Ситуации из вне можно можно исключить с помощью опережающего кризисного менеджмента : при ощущении угрозы, менеджеры заранее составляют нужный план действий. К примеру: с экономическим кризисом это можно решить путем сокращения сотрудников, отправка некоторых на удаленную работу, чтобы уменьшить количество людей в офисе и переехать в помещение поменьше. Подумать над материалами из которых делается газета, может стоит перейти на более дешев...
Далее...

ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ | ПЛАН СМИ

-
 Журнал Тематика : охота 1) ЦА :   • Мужчины • 30-55 лет •Мужчины, проживающие в регионах, может, в сельской местности (загородные поселки), часто увлекаются охотой. Также территориальные возможности России сподвигают жителей к этому занятию. Благоприятная для такого рода деятельности природа. Охота является недешевым удовольствием (разнообразные взносы, лицензии и пр.), поэтому читатели журнала будут иметь заработок среднего уровня и выше.   Периодичность : раз в месяц Тираж : 50 000 экз. Объем : 150 полос Распространение : Крупные города и загородные поселки Восточной части России 2) Основные доходы и расходы редакции за месяц: РАСХОДЫ Штат: Главный редактор – 90 000 р.  Ответственный редактор – 60 000 р. Арт-директор – 65 000 р. Шеф-редактор – 60 000 р. Выпускающий директор – 50 000 р. Корреспондент – 25 000 р. (х3) = 75 000 р. Дизайнер – 40 000 р. (х3) = 75 000 р. Главный бухгалтер – 45 000 р. Бухгалтер – 30 000 р. Директор по рекламе – 50 000 р. Менеджер по...
Далее...

Книгоиздательская модель

-
 Книга –  Пиши, сокращай: Как создавать сильные тексты | Максим Ильяхов, Людмила Сарычева 1.  https://fkniga.ru – 691 руб. 2. https://book24.ru – 804 руб. 1) 1. 691 * 70% = 483.7 руб. – маржа первого магазина     2. 804 * 70% = 562.8 руб. – маржа второго магазина 2) 1. 691 * 40% = 276.4 руб. – маржа первого оптовика     2. 804 * 40% = 321.6 руб. – маржа второго оптовика 3) 1. 276.4 - 136 = 140.4  руб. – прибыль издательства с одного экземпляра (первый магазин)         140.4 * 5000 = 702 000 руб. – прибыль издательство с 5000 экземпляров      2. 321.6 - 136 = 185.6  руб. – прибыль издательства с одного экземпляра (второй магазин)         185.6 * 5000 = 928 000 руб. – прибыль издательства с 5000 экземпляров 4) 1. 691 * 5000 = 3 455 000 руб. – прибыль первого магазина      2. 804 * 5000 = 4 020 000 руб. – прибыль второго магазина Разница: 1. 3 455 000 - 702 000 = ...
Далее...